Newsletter

Jordi Torrades, gerent de l'Institut Municipal de Mercats de Barcelona, va fer una conferència sobre els mercats de la ciutat com a exemple de cooperació publicoprivada en la gestió municipal. Tal com va exposar, aquest model, que és únic a l'Estat espanyol, inclou 40 mercats, 3.000 pimes i 8.000 treballadors. Aquesta xarxa de mercats permet oferir a la ciutadania un servei públic que l'Administració no podria prestar per si sola de cap manera, segons va dir.
 

També va insistir en la necessitat que el sector públic i el sector privat treballin de forma cooperativa per assolir els seus objectius i en aquest sentit, va afirmar, que ambdós van en el mateix vaixell i formen un mateix equip.

Jordi Torrades també va destacar que és important buscar àmplies majories i acords entre les diferents parts que integren la xarxa de mercats, ja que això permet col·laborar de manera molt més fluïda. Tal com va explicar, l'èxit ha de permetre assolir el consens i vetllar conjuntament per l'interès general, no el contrari. Per acabar, va posar èmfasi que la col·laboració publicoprivada és una actitud. 

A la segona part de l'acte es van donar a conèixer les dues experiències seleccionades. Mònica Reig, directora associada del Programa PARTNERS, va destacar l'alt nivell dels projectes presentats. Així mateix, va explicar que s'havia tingut especialment en compte el nivell d'implantació i desenvolupament a l'hora d'escollir les dues iniciatives guanyadores.
 

Les experiències seleccionades són:

• Projecte de validació de la tècnica de biòpsia selectiva del gangli sentinella a la Regió Sanitària Girona. Aquest és un projecte liderat per la Regió Sanitària Girona del Servei Català de la Salut per tal de portar la tècnica a tot el territori, amb la col·laboració directa del grup mèdic privat CETIR. La voluntat d'implantar la tècnica amb criteris d'assistència universal en els diferents hospitals d'un mateix entorn geogràfic, però amb diferències demogràfiques significatives, condueix a la idea d'establir un protocol consensuat i comú entre centres mèdics/hospitals públics i privats de la Regió Sanitària Girona, implicant diferents especialitats mèdiques i quirúrgiques. Aquesta iniciativa va ser presentada a la sessió per M. Teresa Faixedas, cap de Planificació de la Regió Sanitària de Girona, i Eduard Riera, coordinador de Medicina Nuclear de CETIR.

• Servei integrat d'atenció al malalt crític del Parc Taulí - Hospital de Sabadell i IDCSalud - Hospital General de Catalunya. Aquest és un projecte de col·laboració entre l'Àrea de Crítics de l'Hospital de Sabadell i el Servei de Medicina Intensiva de l'Hospital General de Catalunya. Aquesta aliança entre el sector públic i el privat té com a objectius principals transferir coneixements i generar una alternativa per donar resposta assistencial als intensius a la ciutat de Sabadell i a la seva àrea d'influència del Vallès Occidental, en situacions de pressió assistencial elevada, augmentant la disponibilitat de llits per a malalts crítics al territori. D'altra banda, també té la finalitat de crear un treball en xarxa, pioner a Catalunya, amb la vocació de millorar tant l'atenció al malalt com la formació dels professionals implicats. Aquesta experiència va ser presentada a la sessió per Joan Martí, director general de la Corporació Sanitària Parc Taulí, i per Xavier Mate, director regional Quirónsalud.

S'ha editat un llibret en el qual es recullen les dues experiències seleccionades a la IV Edició de l'Observatori de cooperació publicoprivada en les polítiques sanitàries i socials de La Unió i ESADE, amb informació detallada sobre les dues iniciatives. Podeu consultar el llibret descarregant el PDF adjunt.