Newsletter
1r taller formatiu en compra innovadora - Hospital de Sant Pau
El 1r Taller formatiu en compra innovadora va tenir lloc el 27 de juny, a l'Hospital de Sant Pau, organitzat pel Consell Tècnic Assessor d'Innovació de La Unió, conjuntament amb l'AQUAS, la Junta Consultiva de Contractació Administrativa de la Generalitat de Catalunya i amb el suport de MSD, S.A. L'acte va comptar amb una trentena de participants, provinents de direccions, responsables de contractació i altres professionals que transversalment participen en els processos de compres d'una entitat sanitària o social.
A la taula inaugural, Helena Ris, directora general de La Unió, va destacar que des de l'associació empresarial es treballa per aprofundir en el coneixement de la compra innovadora, ja que, segons va dir, amb aquest tipus de compra es poden fer coses que amb la compra normal no són possibles. A més, va apuntar que la compra innovadora permet avançar en productes que no estan al mercat. A continuació, Sílvia Cordomí, gerent de Relacions Institucionals per a Catalunya de Merck Sharp & Dohme, va posar de manifest que la compra pública innovadora obre una nova etapa, ja que els proveïdors volen fer un salt qualitatiu per negociar el que sigui de valor i anar més enllà de “vendre caixes”. Finalment, Albert Salazar, gerent de la Fundació Gestió Sanitària Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, va subratllar que la compra innovadora requereix un abordatge integral i multidisciplinari de tot el procés, així com anar més enllà del producte, ja que s'està adquirint tot el servei i no només el producte.
La sessió va incloure una intervenció de Neus Colet, secretària tècnica de la Junta Consultiva de Contractació Administrativa, i Ramon Maspons, chief innovation officer de l'AQuAS, sobre què és la compra innovadora. A continuació, el doctor Xavier Viñolas, cap de la Unitat d'Arítmies de l'Hospital Sant Pau, va explicar l'experiència d'aquest centre en la compra innovadora de desfibril·ladors implantats i tot el procés de recomposició dels diferents aspectes que comporten la implantació, seguiment i control d'aquestes pròtesis, que els ha portat a través d'un procés de compra innovadora a modificar la seva relació amb les empreses proveïdores.
A la part final de la sessió, els assistents es van dividir en grups per treballar i debatre, en base a exemples reals, sobre les diferents etapes necessàries per a la presa de decisions en processos de compra innovadora.
Aquest taller és el primer d'un cicle de sessions que es realitzarà amb l'objectiu de potenciar la innovació aplicada al sector sanitari i social, com un dels eixos de millora, creixement i guany en qualitat, que afecta la tecnologia i, també, els processos. Està previst que aquestes sessions sobre compra innovadora es realitzin a Barcelona, al Vallès, al Gironès i al Tarragonès.
El proper taller formatiu en compra innovadora tindrà lloc el 13 de juliol, al Parc Taulí.
1r taller formatiu en compra innovadora
Què és la compra innovadora?
Què és la compra innovadora?
La primera part de la sessió va ser una explicació sobre què és la compra innovadora, a càrrec de Neus Colet, secretària tècnica de la Junta Consultiva de Contractació Administrativa, i Ramon Maspons, chief innovation officer de l'AQuAS. Per començar, Neus Colet va insistir en el fet que la compra pública innovadora viu un punt d'inflexió a partir dels canvis a les directives europees del 2014, fet que ha suposat que l'escenari legislatiu variï substancialment. Tal com va exposar, actualment cal tenir en compte el dret comunitari de contractes i directives, les normes estatals de contractes de sector públici les normes reglamentàries de desenvolupament, i les normes autonòmiques de contractació pública.
Neus Colet va donar especial importància al fet que les noves directives de 2014, per primera vegada, parlen de compra pública innovadora com un element estratègic, que ha de permetre incrementar la seguretat jurídica, augmentar l'eficiència de despesa pública i facilitar la participació de les PIME. A més, també va comentar que, per primer cop, les normatives comunitàries fan referència a la innovació, concretament, es defineix com la introducció d'un producte, servei o procés nous o significativament millorats, que inclou, encara que no s'hi limita, els processos de producció, edificació o construcció, un nou mètode de comercialització o un nou mètode d'organització de pràctiques empresarials, l'organització dels llocs de treball o les relacions exteriors, entre d'altres. L'objectiu és ajudar a resoldre desafiaments de la societat o a donar suport a l'Estratègia Europa 2020 per un creixement intel·ligent, sostenible i integrador.
D'altra banda, va apuntar que la nova directiva obliga a repensar la cultura contractual tradicional. Així doncs, va explicar, ara es va més enllà de l'execució pressupostària i els estalvis immediats, i cal tenir en compte criteris com sostenibilitat, innovació, eficiència, polítiques públiques. De manera que qui dissenya els plecs per a les contractacions ha de tenir en compte tot això, va assegurar. Demo sürümünde, sizin için sanal kazançları tutacak sanal bir hesap oluÅŸturulur. Bunu stratejilerinizi uygulamak ve geliÅŸtirmek için kullanabilirsiniz. Demo sürümünü anonim olarak da oynayabilirsiniz. Betandreas giriÅŸ Oyuncular aÅŸağıdaki masa ve kart oyunlarına eriÅŸebilir: Sürükleyici Rulet, Blackjack, Baccarat, Oracle 360 Rulet, Live Texas Holdem Poker yaklaşık 50 oyun daha.
Tot seguit, va definir les diferents tipologies de compra pública innovadora, que es resumeixen en aquest quadre:
Per acabar, va fer referència a la nova figura introduïda per les directives de 2014 de l'associació per la innovació, la qual, segons va dir, està destinada a ser el “pal de paller de la compra pública innovadora” i es caracteritza per ser un procediment d'adjudicació que té com a finalitat el desenvolupament de productes, serveis o d'obres innovadors i la compra ulterior dels subministraments, dels serveis o de les obres resultants, sempre que corresponguin als nivells de rendiment i als costos màxims acordats entre els poders adjudicadors i els participants. Choosing a 510 vape battery means looking at two main things: battery capacity and vape power. Bigger batteries last longer, and power output affects how strong your vape is.
A continuació, Ramon Maspons va destacar que la compra innovadora ha de permetre deixar de comprar el que es vol per comprar el que realment es necessita. A la seva intervenció va aprofundir en les diferents opcions de finançament, que són els fons de Catalunya, els fons europeus o fons FEDER. Tal com va dir, “si som capaços de convertir una compra recurrent en una compra innovadora ens podem estalviar molts diners”. Així mateix, va apuntar que, com més innovació tingui un projecte, més opcions hi ha d'aconseguir fons FEDER.
En un altre ordre de coses, Ramon Maspons va subratllar que la compra innovadora requereix un enfocament multidisciplinari. També va explicar que des de l'AQuAS es dóna suport en l'avaluació de propostes de projectes per optar a fons de finançament de compra innovadora, així com també des de la Junta Consultiva de contractació en tot allò relatiu a l'elaboració dels plecs. En aquest sentit, va manifestar que, malgrat la dificultat que implica aquest canvi de forma de pensar i treballar en els processos de compra, en el sector sanitari a Catalunya s'ha fet una corba d'aprenentatge prou sòlida com perquè cada vegada sigui més fàcil dissenyar aquests processos de compra. I va afegir que, a Catalunya, tot el que té a veure amb la innovació a l'àmbit de la salut s'avalua des de l'AQuAS i, el que no és de salut és avaluat per part d'ACCIÓ.
Per acabar, va donar especial importància al fet que, abans, els hospitals no podien comprar les seves pròpies innovacions, ja que no tenien eines per fer-ho. Ara, però, va dir, sí que poden, perquè ja existeixen mecanismes que permeten comprar les pròpies innovacions dels centres.
Per ampliar la informació, podeu consultar les presentacions que Neus Colet i Ramon Maspons van fer a la sessió:
L'experiència de l'Hospital de Sant Pau
L'experiència de l'Hospital de Sant Pau
A la segona part del taller, el doctor Xavier Viñolas, cap de la Unitat d'Arítmies de l'Hospital Sant Pau, va explicar l'experiència d'aquest centre en la compra innovadora de desfibril·ladors implantables. Per començar, el doctor va mencionar que els projectes de compra innovadora no tenen sentit sense una base clínica i va assenyalar com a elements necessaris perquè aquest tipus de compra tingui èxit el fet de comptar amb uns proveïdors disposats a canviar una mica els procediments i amb una gerència que confiï en els clínics. Va destacar, però, el caràcter transversal que va suposar el projecte, amb plena coordinació i implicació dels àmbits clínics, de gestió, de compres, financers i legal de la institució.
El cas de Sant Pau parteix de la compra de desfibril·ladors implantables. A partir de l'anàlisi real de les necessitats i de la inclusió de tot el que implica la implantació d'aquests dispositius, es va optar per incloure al contracte tant la compra dels desfibril·ladors com tot el procés assistencial que hi ha al voltant. Per exemple, els procediments d'extracció d'elèctrodes, les visites de seguiment presencials, el número de visites de seguiment remot, etc.
El Dr. Viñolas es va mostrar satisfet amb el resultat obtingut en aquest projecte, en el qual, segons va dir, va ser molt important el suport de l'AQuAS i la Generalitat. També va apuntar que la incorporació de tot el procés assistencial al voltant del dispositiu es va poder fer perquè és una activitat poc fluctuant. En cas que s'hagués tractat d'una activitat amb moltes variacions, no hauria tingut sentit fer-ho així, va matisar.
Per ampliar la informació, podeu consultar la presentació que va fer el Dr. Viñolas:
Associats col·laboradors
Ens movem per les persones - Mirem al futur amb una mirada oberta
La Unió València, 333 baixos - 08009 Barcelona (Barcelona) Tel. 93 209 36 99
