Newsletter

La conferència inaugural de la jornada va ser a càrrec d'Ada Parellada, restauradora, xef i cuinera del restaurant Semproniana. La xef va parlar extensament de la innovació, que va definir com “millorar el que fem” i sobre la qual va emfatitzar que “cal transmetre el que fem, ho hem d'explicar, si no ho comuniquem, no és innovació”.

La cuinera va explicar que la innovació ha existit sempre i que la cuina en si mateixa és innovació. També va afegir que, segons el seu punt de vista, hi ha dos tipus d'innovació, aquella que es fa per necessitat i la que és voluntària. En aquest sentit, va apuntar que la necessitat és un gran motor per a la innovació i la creativitat.

Pel que fa a l'aplicació de la innovació, Ada Parellada va exposar algunes accions que va dur a terme al seu restaurant per fer front a la crisi, com crear un menú de migdia, oferir sopars a un preu que variés en funció de l'edat del comensal o idear la “S-10 Semproniana”, una targeta que dóna dret a 10 sopars al restaurant per 100 euros, els dimarts, dimecres i dijous. Segons va dir, la crisi la va obligar a fer canvis que han estat molt satisfactoris.
  Stickam porn videos

D'altra banda, la restauradora va insistir en el fet que la competència és molt enriquidora, ja que, tal com va comentar, “et fa plantejar-te que t'has de diferenciar”. Així que va animar els assistents a la sessió a avançar-se a la competència abans que l'entorn els domini i a mirar què fan els altres sectors. També va destacar que els joves són els que tenen més capacitat d'innovació, perquè no tenen prejudicis i tenen menys pors, fet pel qual, va dir, cal escoltar els joves.

Per acabar, Ada Parellada va concloure dient que “la innovació no té final ni té conclusions, és el resultat dels fets i té èxits”. 

Per ampliar la informació, podeu veure el vídeo complet de la conferència que va fer Ada Parellada, el vídeo resum de la seva intervenció  o descarregar la seva presentació:

Jesús Esteve, director d'Infermeria del Consorci Sanitari Integral, va moderar la taula en què es van donar a conèixer les cinc experiències finalistes que van optar al premi de la jornada. Tal com va destacar, aquestes experiències van ser escollides d'entre un total de 32 iniciatives que es van presentar per optar al guardó.

Per començar, Sílvia Carbonell, del Consorci Hospitalari de Vic, va explicar l'impacte de l'ús d'una armilla que alerta de la situació de risc durant la preparació i administració de medicació. Segons va dir, aquesta iniciativa s'ha demostrat útil per disminuir les interrupcions durant el procés de gestió dels fàrmacs. Tal com va apuntar, han comptabilitzat 54 interrupcions a les unitats que feien servir l'armilla, mentre que, sense l'ús de l'armilla n'han registrat 119.
 

A continuació, Meritxell Cucala, de l'Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, va donar a conèixer la creació de la Comunitat Oberta d'Innovació “Open Pau”, creada per impulsar la capacitat innovadora en aquest centre i que ha obtingut resultats molt positius, ja que ha registrat una participació molt significativa per part dels professionals. Així mateix, Meritxell Cucala va destacar especialment que la clau del bon desenvolupament d'aquest projecte ha estat el pla de comunicació i l'acurada descripció del repte.
 

Tot seguit, Montserrat Edo, de l'Escola Universitària d'Infermeria Gimbernat, va parlar del rol dels estudiants d'Infermeria en empreses tecnològiques. Segons va explicar, a l'EUI Gimbernat treballen per desenvolupar les noves competències infermeres en àmbits emergents mitjançant la definició de nous espais professionals i noves pràctiques. Això els permet diversificar els serveis infermers i fomentar la presència de coneixement infermer en àmbits empresarials i tecnològics. Alguns dels resultats d'això són la creació d'una comunitat d'aprenentatge en l'àmbit 2.0 o el desenvolupament del Treball Final de Grau vinculat a projecte.
 

Després, Sílvia Tarrés, de l'Hospital Sant Bernabé de Berga, es va centrar en el valor afegit de la infermera en la disminució de la llista d'espera d'Oftalmologia. Així, l'experiència que va presentar es basa en la creació de la figura de la infermera de cribratge de cataractes (ICC), d'un protocol de cribratge de cataractes i de nous circuits i agendes de Consultes Externes per a la ICC, paral·lelament a la consulta de l'optometrista. Tal com va assenyalar, aquesta iniciativa ha aportat resultats molt positius, ja que ha aconseguit acabar amb la llista d'espera –la qual, al començar el projecte, era de dos anys–.
 

Finalment, Mar Lleixà, del Departament d'Infermeria de la Universitat Rovira i Virgili, va presentar el programa de suport 2.0 per a cuidadores no professionals de persones amb problemes crònics de salut: www.cuidadorascronicos.com. Aquesta experiència ha suposat una primera fase en què es van detectar les necessitats d'informació i interès per utilitzar un web per part de les cuidadores; una segona fase al final de la qual es va crear el web definitiu, i una tercera fase que encara s'està desenvolupant i que consisteix en comprovar l'efectivitat de l'eina. Fins ara, ja han registrat més de 17.000 sessions al web i més de 31.000 pàgines vistes.
 

Per ampliar la informació, podeu consultar les presentacions que les ponents van fer a la jornada:

• VI Jornada d'Innovacions Infermeres - Sílvia Carbonell
• VI Jornada d'Innovacions Infermeres - Meritxell Cucala
• VI Jornada d'Innovacions Infermeres - Montserrat Edo
• VI Jornada d'Innovacions Infermeres - Sílvia Tarrés
• VI Jornada d'Innovacions Infermeres - Mar Lleixà

La segona taula de la jornada, que va abordar diversos aspectes relacionats amb les infermeres doctores, va comptar amb Loreto Macià, infermera, doctora, professora titular de la Universidad de Alicante i responsable del programa de doctorat en Ciències de la Infermeria de la Universitat Jaume I de Castellón de la Plana; Mireia López, infermera, doctora, gestora de casos del CAP Les Corts del Consorci d'Atenció Primària de Salut de l'Eixample (CAPSE) i professora associada de la Universitat de Barcelona, i Montse Rodó, infermera, doctoranda de l'Escola d'Infermeria de la Universitat de Barcelona i cap de Qualitat del Parc Sanitari Pere Virgili.

A la taula, que va ser moderada per Lena Ferrús, infermera, doctora, professora del Mestratge i col·laboradora de l'equip de recerca de la Càtedra de Gestió, Direcció i Administració Sanitàries de la Universitat Autònoma de Barcelona, es va fer referència al fet que la Infermeria és una professió que històricament ha preparat i prepara el terreny per a la propera generació. Per la seva part, Loreto Macià va recordar que la Infermeria és base, especialització i doctorat, “al qual no s'hi arriba amb dreceres”, segons va subratllar.

Pel que fa al fet de tenir un doctorat, Montse Rodó va explicar que, per a ella, ha de servir per a alguna cosa, ha de ser útil per a les infermeres i ha de contribuir a la sostenibilitat del model. En aquest sentit, Mireia López va afegir que, segons el seu punt de vista, un doctorat aporta oportunitats diferents. També sobre aquest tema, Loreto Macià va insistir en el fet que tenir el doctorat i poder fer recerca és molt important.

Les participants a la taula també van fer referència a les infermeres doctores en el futur i van destacar que aquestes professionals han d'anar encaminades a l'enllaç de totes les especialitats. També van suggerir la necessitat de comptar amb infermeres ben formades i preparades a tots els òrgans de decisió relacionats amb la salut.

D'altra banda, en aquesta taula es van tractar temes com la necessitat de poder aplicar la recerca a la pràctica clínica, el fet que les infermeres estiguin al mateix nivell en equips multidisciplinaris o la importància del reconeixement a nivell econòmic i de la carrera professional.

L'acte de cloenda de la jornada va ser a càrrec de Boi Ruiz, conseller de Salut, i d'Helena Ris, directora general de La Unió. Al principi de la cloenda, Carmen Díaz, membre del Comitè Científic de la Jornada, va anunciar que s'havia decidit atorgar el premi a la millor experiència innovadora a "Programa de suport 2.0 per a cuidadores de persones amb problemes crònics de salut", de la Universitat Rovira i Virgili.

Després de l'entrega del guardó, Helena Ris va dir que innovar significa arriscar, fet pel qual “no es pot innovar sense el suport decidit de les organitzacions”. La directora general també va comentar que la professió infermera és innovadora i que les infermeres tenen el repte de transformar el coneixement en acció. Al seu discurs, també va explicar que la infermera és molt propera al pacient i se'l mira de manera més global, aspecte que, sumat a la flexibilitat, la tolerància al fracàs, la multifunció i el gust pels projectes nous, aporta facilitats a la innovació.

Per la seva part, el conseller de Salut va destacar que la Infermeria és una professió on és més fàcil i necessari innovar, ja que, segons va apuntar, les infermeres estan a la primera línia d'actuació. També va realçar la necessitat d'afegir avaluació a la innovació perquè, segons el seu punt de vista, “no hi ha innovació sense avaluació”. Així mateix, va recordar que la innovació ha de néixer de la necessitat de la gent i no de la necessitat de les organitzacions.
 

Pel que fa als requisits per a la innovació, Boi Ruiz va enumerar els equips multidisciplinaris, el canvi en les organitzacions i el fet de portar la innovació a la pràctica. Per acabar, el conseller va subratllar que “la innovació no és una moda, sinó una necessitat” perquè, tal com va dir, tot està canviant i cal fer les coses de manera diferent.