Objectius 2013 dels Consells de Sector de La Unió

Un dels eixos clau de la vida associativa de La Unió són els consells de sector i la tasca que desenvolupen ajudant l'entitat a elaborar els seus posicionaments tècnics. En aquest sentit, Helena Ris, directora general va afirmar que els agrada "exercir" lideratge, un lideratge que tingui a veure amb la participació de tots els associats i la raó de ser de La Unió. Sense aquests consells no existiria La Unió”.

Cada vocal president dels consells de sector va exposar el seu Pla de Treball 2013.

Marcel Prats, vocal president del Consell d'Atenció Primària, va destacar:

• La farmàcia i l'atenció primària (DMA 2013 i el seguiment del desenvolupament del Projecte de la Recepta Electrònica).
• Seguiment i suport al desenvolupament del model d'acreditació d'atenció primària.
• Participació en la Central de Resultats.

Anna Riera, directora assistencial, d'anàlisi sectorial i de participació de La Unió, va presentar el pla de treball del sector d'Atenció Especialitzada d'Aguts en representació del seu vocal president, José Luis Ibáñez:

• Iniciar les propostes d'elaboració del model assistencial. Estudi l'hospital del futur.
• Analitzar i fer propostes de millora a l'actual sistema de contractació i pagament de l'atenció especialitzada.
• Seguir desplegant el projecte de bechmarking.

Josep Ganduxer, vocal president del Consell d'Atenció Sociosanitària, va exposar les principals línies per al 2013:

• Participar activament en el plantejament estratègic de l'atenció al malalt crònic (cronicitat).
• Participar activament en el desenvolupament del nou model de centres d'acreditació sociosanitària.
• Avaluar les propostes d'un nou sistema de pagament per a la compra de serveis sociosanitaris.

Pedro Cano, vocal president del Consell d'Atenció a la Dependència, va resumir els principals eixos per a l'any que ve:

• Posicionar la marca i projecte propi de La Unió en el sector d'atenció a la dependència.
• Contribuir a un nou model d'acreditació i promoure la qualitat per a les entitats de serveis d'atenció a la dependència.
• Emetre opinió i proposta sobre el model de xarxa i el model de contractació dels serveis d'atenció a la dependència.

Joan Orrit, vocal president del Consell d'Atenció a la Salut Mental, va esgrimir les principals  actuacions per al 2013:

• Projecte de benchmarking específic de la Salut Mental.
• Seguir treballant i actuar amb relació als temes que afecten la Salut Mental Infantojuvenil.
• Participació en el desenvolupament del Projecte Estigma.

Manel Santaló, vocal president del Consell d'activitat privada, va explicar les principals iniciatives de cara al pròxim any:

• Afavorir les col·laboracions publicoprivades.
• Afavorir i fomentar la col·laboració entre les entitats associades (internament).
• En l'àmbit específic de la rehabilitació i com a proveïdors del sistema públic, assolir un tractament amb igualtat de condicions que la resta de proveïdors del CatSalut i seguiment de la implantació del SISCAT.

Enric Mangas, vocal president del Consell de Sector d'Aliances Estratègiques, el qual ha  nascut durant el 2012, va compartir les principals propostes:

• Constituir un marc de trobada i d'intercanvi de coneixement al voltant de les Aliances Estratègiques.
• Promoure un Observatori d'Aliances Estratègiques.
• Elaborar vies de suport metodològic per a les Aliances Estratègiques.

Accés a la presentació dels consells per ampliar la informació.