US DE COOKIES
Utilitzem cookies necessàries de sistema per al correcte funcionament de la web i cookies opcionals de Google Analytics per obtenir estadístiques de visita.
 +info

Configuració cookies

  • Necessàries

    Les cookies necessàries són absolutament essencials perquè el lloc web funcioni correctament. Aquesta categoria només inclou galetes que garanteixen funcionalitats bàsiques i funcions de seguretat del lloc web. Aquestes cookies no emmagatzemen cap informació personal.

    NomProveïdorPropietatFinalitatCaducitat+info
    _GRECAPTCHAgoogle.comPropiaProveir protecció antispam amb el servei reCaptcha6 mesos
    cc_cookie_accept_2024uch.catPropiaUsada per confirmar que l'usuari ha confirmat / refusat les cookies (i quins tipus accepta)1 any
    CMS_UCH_2013uch.catPropiaCookie técnica: cookie de sessió PHP. Guarda l'id de sessió d'usuari.al acabar la sessió

  • Anàlisi

    Les cookies analítiques s'utilitzen per entendre com interactuen els visitants amb el lloc web. Aquestes cookies ajuden a proporcionar informació sobre mètriques, el nombre de visitants, el percentatge de rebots, la font del trànsit, etc.

    NomProveïdorPropietatFinalitatCaducitat+info
    _gaGoogle AnalyticsDe tercersCookie d'anàlisi o mesurament: Tracking per part de google per google analytics1 minut
    _ga_GHR57CGY9V2Google AnalyticsDe tercersCookie d'anàlisi o mesurament: Identifica els usuaris i proporciona informació sobre com els usuaris troben la pàgina web i com la utilitzen per a realització d'Informes estadístics2 anys

ConfigurarRebutjar totesAcceptar totes

Resum de les aportacions dels professionals mèdics

Resum de les aportacions dels professionals mèdics

A continuació es recullen les aportacions més rellevants dels professionals mèdics sobre els quatre blocs temàtics en què es va organitzar el debat:

El model sanitari

  • El model encara manté una alta fragmentació i escassa coordinació entre els diferents recursos (presenta ineficiències).
  • Cal reformar aquest model, per centrar-lo en el pacient, atorgant un major protagonisme a l'atenció primària, amb la qual cal mantenir una relació propera i coordinada.

L'organització (clima, participació i implicació)

  • En general, es percep un grau d'escolta dels professionals per part de les organitzacions.
  • Cal superar la gravetat de la situació actual en els centres amb diàleg i implicació. S'han de buscar, juntament amb els professionals, fórmules imaginatives que evitin aplicar noves retallades sense criteri.
  • És imprescindible una definició de la cartera de serveis de finançament públic, en la qual els professionals poden aportar criteris tècnics.
  • És possible arribar a acords territorials entre professionals.

Lideratge i gestió clínica

  • Els líders, avui, han de ser gestors, a part de clínics. Calen líders de processos i entendre que els hospitals estan al servei de la població en un territori.
  • No són fàcils les renúncies per compartir i fusionar serveis, però hi ha experiències d'èxit.
  • El líder ha d'oferir informació continuada i transparent, actuant amb compromís ètic, honestedat, empatia i ganes d'aportar.

La professió (competència i avaluació)

  • Cal trobar sistemes de reconeixement i d'acompliment basats en models multi-organització, però a nivell territorial és necessari treballar amb les mateixes regles de joc.
  • L'avaluació ha de tenir conseqüències. La figura del Cap de Servei ha de ser temporal, subjecta a avaluació periòdica i renovable.

Ens movem per les persones - Mirem al futur amb una mirada oberta

La Unió  València, 333 baixos - 08009 Barcelona (Barcelona)  Tel. 93 209 36 99
Creu de Sant JordiMemorial Josep trueta Web Mèdic Acreditat. Veure més
informacióDNV - Certificat del Sistema de Qualitat ISO9001Agenda 2030
Data última actualització: 30/05/2025