Gestió eficaç i eficient, independentment de la naturalesa del tipus de cobertura

A l'inici de la sessió es va preguntar als membres del grup la seva opinió sobre les diferents possibilitats de col·laboració pel que fa al futur del model (substitució del model-traspàs a una asseguradora privada buscant eficicència; complementarietat dels proveïdors o asseguradores privades a nivell global; projectes comuns publicoprivats per territori).

La majoria dels assistents van coincidir que, a Catalunya, sempre hi ha hagut una forta interacció entre l'àmbit públic i privat pel que fa a la prestació de serveis sanitaris i socials. També es va posar de relleu que el que cal són instruments que permetin una gestió eficaç i eficient, independentment de la naturalesa del tipus de cobertura.

Referent al futur del model publicoprivat per fer front als nous reptes, les opcions més acceptades van ser la complementarietat de proveïdors o asseguradores privades a escala global i els projectes comuns publicoprivats per territori, amb unes regles de joc conegudes, que garanteixin  l'oportunitat del treball conjunt sense lesionar les necessitats específiques de cada àmbit d'activitat.

.

Sobre les propostes de futur per àrees, el grup de treball va considerar el següent:

• En relació a la cartera de serveis, és primordial la complementació de la cartera de serveis pública amb una oferta privada regulada.

• Pel que fa a les inversions, els partenariats publicoprivats que ajunten inversions i projectes sanitaris estables en el temps i validats per planificació van ser els elements més valorats pel grup de treball.

• En relació als profesionals, hi va haver disparitat de criteris al voltant de les aliances de serveis entre proveïdors, les empreses de professionals que oferten serveis a un territori i la complementarietat d'empreses davant de pics d'activitat o llistes d'espera.

• Pel que fa als serveis generals, es van prioritzar els processos d'externalització per territoris.

(vegeu quadre resultats )

També es va preguntar sobre els escenaris a garantir i els més valorats pel grup van ser el reconeixement de risc, un escenari de planificació estable que justifiqui les inversions i la selecció per criteris d'eficiència.

Finalment, els assistents van coincidir que és raonable pensar en un continuum publicoprivat i que cal definir la bidireccionalitat dels projectes amb unes regles de joc clares.