Jornada Gestió per objectius avançat

La necessitat de treball en remot i en entorns híbrids ens porta a repensar les pràctiques de direcció per objectius. Sovint, un dels reptes principals és la dificultat de dissenyar objectius SMART, fet que pot generar biaixos en la gestió de projectes i equips.

El model OKR (Objectius i Resultats Claus) ofereix un enfocament àgil i efectiu per alinear persones i equips cap a resultats rellevants, aportant més claredat i impacte. La jornada mostrarà com dissenyar OKR efectius, integrar-los en el quadre de comandament i utilitzar litúrgies de treball que en reforcin l'aplicació.

Objectius específics:

• Incorporar els OKR en la gestió d'equips i projectes.
• Incrementar l'impacte de l'activitat professional.

Eixos de contingut:

• Direcció avançada per OKR.
• Casos d'èxit i bones pràctiques.
• Instruments operatius: rol del manager, esdeveniments i litúrgies OKR, ROI i sostenibilitat.

PROGRAMA:

CICLE DE FORMACIÓ DE DIÀLEG SOCIAL I NEGOCIACIÓ COL·LECTIVA

SESSIÓ ONLINE

• Amb el suport de la Generalitat de Catalunya i Foment del Treball. Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l'àmbit de Catalunya, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.
• És imprescindible en formalitzar la inscripció identificar correctament el nom, cognoms (que han de ser les mateixes dades que s'utilitzaran per a identificar-se a Zoom) i DNI.
• Es desenvoluparà online. Aquesta modalitat NO presencial permetrà assistir en directe per videoconferència. Per accedir-hi, uns dies abans de l'inici rebreu per correu electrònic les claus d'accés i l'enllaç a la plataforma virtual (plataforma Zoom).
• És obligatòria l'assistència virtual a la sessió per tal de comptabilitzar la seva participació i poder rebre el certificat de participació corresponent, és necessari assistir un mínim del 75% de la jornada.