I Part
En el marc de "Compartim experiències: Presentació d'un projecte d'èxit en les nostres institucions", Arturo Míguez i Pedro Garzón, gerent i director d'Infermeria del Parc Sanitari Pere Virgili, respectivament, expliquen el projecte 'Nous rols d'infermeria a l'àmbit sociosanitari'.
II Part
- Seguiment dels temes d'entorn:
- Departament de Benestar Social i Família. S'informa que la setmana del 15 de juny hi ha una reunió de Plenari del SISPAP en la qual s'abordarà a petició del Consell la situació del deute pendent i les tarifes del mòdul social.
- Informació sobre el I Conveni Col·lectiu dels Hospitals d'Aguts, Centres d'Atenció Primària, Centres Sociosanitaris i Centres de Salut Mental, concertats amb el Servei Català de la Salut. S'informa que La Unió ha previst un plenari de directius de recursos humans per tal de donar-los suport en l'aplicació del conveni, que tindrà lloc el 18 de juny.
- Què sabem de Resultats? Anàlisi de la Central de Resultats 2013. Josep Fusté, director d'anàlisi econòmica, estudis i prospectiva de La Unió, presenta aquest estudi, el qual s'anirà ampliant progressivament amb dades de resultats, per introduir en els Consells elements per parlar de resultats, generar debat i propostes de millora. Es fa un intercanvi d'opinions i es planteja com seguir analitzant aquestes dades amb més profunditat. En primer lloc, es decideix començar per fer l'anàlisi en una sessió de Benchmarking i alhora identificar els factors clau que puguin demostrar perquè es produeixen algunes diferències destacables de resultats. A continuació, es proposa analitzar els resultats de les nafres en general.
- Informació sobre la metodologia i assignació de la DMA 2015 de receptes mèdiques: implicació per als proveïdors sociosanitaris. En primer lloc es comenta com s'obté la fórmula de la DMA per cada Àrea de Gestió Assistencial (AGA), destacant que no s'aplica el factor d'ajustament (forquilla), que el seguiment de la despesa es fa en base a la despesa generada per les unitats productives de prescripció de l'AGA i que el risc assumit sobre la desviació és fix del 10% per a totes les entitats de l'AGA. El balanç de la DMA serà imputable a 4 línies coresponsabilitzades segons despesa 2014 i comportament de cada AGA, en cas d'haver més d'una es repartirà en funció d'uns indicadors de qualitat (IQF / MATMAS). Es mostra un exemple de simulació de liquidació de DMA. Amb el decret del nou sistema de pagament i desaparició del capitatiu, l'SCS proposa per al 2015 incorporar a la quantitat assignada a cada AGA de la farmàcia de receptes d'AP, atenció sociosanitària i salut mental i eliminar la forquilla d'ajustament. La diferència amb el model del 2014 és que a les zones que treballaven en càpita l'SCS determinarà la quantitat que correspon i es recollirà a la clàusula. Per als que no estaven en càpita (sociosanitari no estava en càpita) el canvi de model és més extensiu a com es reparteixen l'assignació, i el risc i s'implementarà el 2016. Enguany es manté igual, per la qual cosa s'ha proposat una situació transitòria mantenint el model actual assignant a cada EAP un risc del 10% i assignant un risc del 0% a la resta de línies (hospitals, sociosanitari i salut mental).