Finalista: Incrementant l'eficiència del procés quirúrgic. Implantació de la metodologia LEAN en l'àrea quirúrgica

El Consorci Sanitari de Garraf va ser considerat finalista de la categoria d'Eficiència i sostenibilitat, per “Incrementant l'eficiència del procés quirúrgic. Implantació de la metodologia Lean en l'àrea quirúrgica”. L'objectiu del projecte era augmentar, mitjançant l'aplicació de mesures Lean, l'eficiència de l'Àrea Quirúrgica de l'Hospital Residència Sant Camil. El Lean Management és un model de gestió dissenyat per aconseguir processos fluids a través de fer només allò que genera valor des del punt de vista del client i eliminar el malbaratament.

Es va dur a terme un estudi prospectiu a l'Àrea quirúrgica, mitjançant l'anàlisi de la situació real a través de l'enfocament Lean de millora contínua, utilitzant el cicle PDCA de Deming, l'eina 'A3 i el concepte de standard work, entre d'altres.

Després de l'aplicació de les tècniques Lean als tres quiròfans, el temps interquirúrgic de 60-80 minuts es va estabilitzar en 40 minuts i va disminuir així en un 30%. Això va suposar la realització d'una intervenció més per quiròfan al dia o, el que és el mateix, 15 intervencions per setmana. A més, l'estabilització del temps interquirúrgic va permetre disminuir un 50% el nombre d'intervencions anul·lades per manca de temps. Les 139 intervencions per mes de mitjana van passar a 152 intervencions mensuals.

Podeu descarregar el PDF adjunt per ampliar la informació d'aquesta experiència: