Reduir la rotació i l’absentisme a través d’un lideratge orientat a resultats

INTRODUCCIÓ

Aquesta jornada té com a objectiu equipar els professionals de les organitzacions de salut i social amb les eines i coneixements necessaris per afrontar els desafiaments actuals en el desenvolupament d'habilitats de lideratge i gestió de persones, millorar el clima laboral i, en última instància, optimitzar l'atenció als pacients.

La jornada es basa en l'anàlisi d'una sèrie de desafiaments crítics que afronta el sistema de salut i social:

1. Evolució demogràfica i pacients crònics: L'augment de la població i del nombre de pacients amb malalties cròniques incrementa la demanda, generant reptes significatius.
2. Optimització de recursos sanitaris: La necessitat de racionalitzar i optimitzar els recursos ha portat a un augment de les càrregues de treball, cosa que es tradueix en estrès i burnout entre els professionals de la salut. La pandèmia ha exacerbat aquesta situació.
3. Expectatives dels pacients: Els pacients són cada cop més exigents i crítics respecte a l'atenció que reben, fet que afegeix pressió als equips de salut i social.4.Dificultat en la contractació de personal: L'escassetat de professionals sanitaris empitjora el clima laboral, causant absentisme i rotació, fet que perpetua un ambient negatiu.Encara que molts d'aquests desafiaments són externs i difícils de gestionar des de l'àmbit directiu, coneixerem els factors interns que es poden optimitzar.

Durant la sessió, es donaran pautes per assolir els següents objectius:

• Comprensió del clima laboral: Analitzar com els factors interns i externs impacten el clima laboral i, en conseqüència, els índexs d'absentisme i rotació.
• Mesura del clima laboral: Aprendre a mesurar el clima laboral, diferenciant entre factors controlables i incontrolables.
• Polítiques de recursos humans: Avaluar com les polítiques de recursos humans afecten la motivació i el paper del lideratge en la fidelització i involucració dels equips
• Estils de lideratge: Reflexionar sobre com els valors i motius individuals dels líders influeixen en els seus estils de direcció i com es poden alinear per millorar el clima laboral.

PROGRAMA:

CICLE DE FORMACIÓ DE DIÀLEG SOCIAL I NEGOCIACIÓ COL·LECTIVA

SESSIÓ ONLINE

• Amb el suport de la Generalitat de Catalunya i Foment del Treball.
• Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l'àmbit de Catalunya, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC074/24/000001.
• És imprescindible en formalitzar la inscripció identificar correctament el nom, cognoms (que han de ser les mateixes dades que s'utilitzaran per a identificar-se a Zoom) i DNI.
• Es desenvoluparà online. Aquesta modalitat NO presencial permetrà assistir en directe per videoconferència. Per accedir-hi, uns dies abans de l'inici rebreu per correu electrònic les claus d'accés i l'enllaç a la plataforma virtual (plataforma Zoom).
• És obligatòria l'assistència virtual a la sessió per tal de comptabilitzar la seva participació i poder rebre el certificat de participació corresponent, és necessari assistir un mínim del 75% de la jornada.